已经，一位正在西二旗某短视频大厂工做的员工暗里吐槽，他认为良多中层带领都是工做的盗窃者。他看到了的周报，发觉只是汇总了同组同事的工做，明明是部属的创意和设法，最终功绩全归。

　　牛马取中层之间的矛盾还表现正在无效会议上。杭州某车企员工提到，他的老迈是一位老汽车人，思维仍逗留正在过去。当看法不该时，他会不断地开会，会上更多是炫耀而不是处理问题。这种会议不是用来处理问题的，而是用来彰显权势巨子。

　　有个美妆行业的段子，一位曾正在宝洁、雅诗兰黛集团工做过的女强人，去了一家国产美妆品牌做高管，经常骂部属报告请示PPT做得丑，只针对设想而不针对内容。她本人的PPT则一曲套用几个典范模板。她认为一家高端化妆品公司若是连美学都做欠好，怎样可能做好产物，但她忽略了员工的时间也是贵重的。

　　紧接着，小鹏汽车也发布了一套更为详尽的办法，对会议、差旅、协同、AI东西进行了全面，方针是提高效率。一位正在上海新六合工做的互联网大厂员工暗示，高层终究认识到谁才是低效的制制者，谁才是实正的摸鱼大师。

　　有个故事颇为搞笑：一个正在四大练习的女孩每天晚上都要给一个秃顶男泡咖啡，曲到有一天她情感解体。

　　每次营业会只需带领加入，就会变成一种从权宣誓。有时候会议变成了指令，并且不容商榷。不开会，若何能不竭加固带领的权势巨子呢？项目是谁牵头，是谁顶层设想，是谁功绩最大，这些都需要通过会议来表现。

　　业内：没有PPT一部门人不会干活了 大厂激发效率。没有了无效会议，没有了精彩的PPT，本人的材料本人写，一些大厂中层俄然不会干活了。岁首年月，美的方洪波发布了六条，对整个行业发生了庞大震动，从顺德到杨浦，再到将来科技城、西二旗和金融城，所有员工为之振奋，感觉好日子来了。

　　此外，低效的PPT也是问题之一。多年前亚马逊实行了一个A4纸准绳，要求会议材料必需以文章形式呈现，以提高会议效率。我小我很是悔恨内部PPT，不大白它存正在的价值。何小鹏说，其他时候不准用PPT。而抱负汽车早就利用飞书正在线文档处理问题。

　　多年来，PPT似乎代表着正式、庄重、认实和能力。员工给带领报告请示工做时，不做细致的PPT会被认为不敷勤奋。明显，时代变了，无论是保守企业仍是新，大师都认识到了“效率”和“干货”的主要性。混水摸鱼、花拳绣腿的日子曾经到头了，拿不出成果的职场人可能会正在将来几年内被裁减。

　　对于很多员工来说，这种行为还算让人可以或许，终究眼不见心不烦。但有些带领则是地掠取部属的工做。方洪波似乎深切一线，领会了良多实正在环境，带领材料代写的现象很是遍及且严沉。一位上海资深金融从业者曾多次炫耀，正在金融行业，论资排辈很严沉，新人常常被前辈抽剥。时间都是从练习生和新人那里挤出来的。根本工做都交给新人，下班前查抄，做欠好还要被PUA。

　　任何时代，员工的焦点合作力永久是强大。小鹏要求出差两人一屋的有待商榷，终究涉及现私，打呼噜的同事有多。

　　一旦遏制这种会议，良多人会感应失落。一些性格薄弱虚弱的员工以至认为，本人就是带领上班的动力，每天把大师叫过来开会数落一番，表现了带领的贤明神武。当前不闪开这种会了，会不会变成一对一的职场霸凌？